1. Erstgespräch
30 Minuten: Ziel, Ausgangslage, Engpass und passendes ASDAR Paket klären.
KI-Beratung und Prozessautomatisierung für den Mittelstand
Weniger manuelle Arbeit. Ein erster KI-Workflow, der sich wirklich lohnt.
Ich finde mit Ihnen den Prozess, der heute Zeit, Qualität oder Umsatz kostet – und übersetze ihn in einen klaren, machbaren nächsten Schritt. Erst verstehen, dann automatisieren.
Zum Beispiel: Anfragen, Angebote und Statusupdates so bündeln, dass Ihr Team weniger Zeit mit Suchen und Nachfassen verbringt.
30-Minuten-Gespräch buchen
Noch nicht sicher? Potenzial-Check starten
2 Minuten — erste Einschätzung nach 1 Antwort.
Direkt mit Assad Dar · kein Tool-Pitch · klare nächste Schritte
Was passiert danach?
Von der Anfrage zu einem umsetzbaren Automatisierungsschritt.
Der Ablauf bleibt bewusst einfach. Sie sehen jederzeit, was entschieden ist, was offen ist und welcher Schritt als nächstes kommt.
2. Prozessaufnahme
Abläufe, Tools, Daten, Dokumente und Verantwortlichkeiten strukturiert erfassen.
3. ASDAR Analyse
Quick Wins, Risiken, Aufwand, Nutzen und Roadmap priorisieren.
4. Pilot oder Umsetzung
Einen konkreten Workflow testen, messen und im Kundenportal sichtbar halten.
Was Kunden bekommen
Beratung, die im Projekt sichtbar bleibt.
Der Kunde sieht Fortschritt, offene Punkte und Ergebnisse. Assad sieht intern die Diagnose, Playbooks, Vorlagen und nächste Beratungsaktionen.
Vom Prozess zum Pilot
Kein abstrakter KI-Vortrag: ein echter Ablauf wird analysiert, priorisiert und in einen testbaren Automatisierungsschritt übersetzt.
Klare Unterlagen
Kunden sehen Status, Aufgaben, Dateien, Angebote, Rechnungen und nächste Schritte im Portal. Interne Beratungsnotizen bleiben privat.
Messbare nächste Schritte
Jedes Projekt endet nicht bei Ideen, sondern bei konkreten Quick Wins, Verantwortlichkeiten und einer pragmatischen Roadmap.
Beispiele
So wird KI-Beratung konkret.
Nicht jede Branche braucht dieselbe Lösung. Der Startpunkt ist immer ein echter Prozess, der heute Zeit, Qualität oder Umsatz kostet.
Allgemeinarzt in Deutschland
Problem: Telefon, Rezeptanfragen, Dokumentation und Patientenrückfragen erzeugen täglich unnötige Unterbrechungen.
Ansatz: ASDAR priorisiert Intake, Terminlogik, Vorlagen und automatisierte Patientenkommunikation.
Ergebnis: Weniger manuelle Rückfragen, klarere Abläufe und schneller sichtbare Entlastung für das Praxisteam.
Autohaus in Deutschland
Problem: Leads, Probefahrten, Angebote, Finanzierung und Nachfass-E-Mails liegen oft über mehrere Tools verteilt.
Ansatz: Lead-Triage, Angebotsbausteine, Follow-ups und Statusupdates werden strukturiert und automatisierbar gemacht.
Ergebnis: Schnellere Reaktion auf Anfragen und konsistentere Kommunikation bis zum Verkauf.
Textilreinigung
Problem: Aufträge, Reklamationen, Abholzeiten und Kundenkommunikation laufen stark manuell.
Ansatz: Digitale Auftragsübersicht, Standardantworten, Statuslogik und einfache Automatisierungen für Wiederholfälle.
Ergebnis: Mehr Überblick im Tagesgeschäft und weniger Zeitverlust durch wiederkehrende Fragen.
Angebote
Wählen Sie nicht das größte Paket. Wählen Sie den nächsten sinnvollen Schritt.
Ob erster Überblick, belastbare Roadmap, konkreter Pilot oder laufende Begleitung: Wir starten dort, wo Ihr Unternehmen heute den klarsten Hebel hat.
Methodik: ASDAR Snapshot
Klarheit schaffen
Für Unternehmen, die wissen möchten, wo KI und Automatisierung zuerst wirklich sinnvoll sind.
- Klarer Blick auf Prozesse, Tools und Daten
- Erste Potenziale, Risiken und Prioritäten
- 3–5 konkrete nächste Schritte
Methodik: ASDAR AuditEmpfohlener Start
Roadmap erstellen
Für Teams mit mehreren Prozessen, Systemen oder Abteilungen, die eine priorisierte Entscheidungsgrundlage brauchen.
- Vollständige Analyse mit ASDAR Score
- Roadmap nach Nutzen und Aufwand priorisiert
- Ergebnis in rund zwei Wochen
Methodik: Team-Workshop · optional 1:1-Coaching
KI sicher und praktisch im Team einsetzen
Für Unternehmen, die KI nicht nur freigeben, sondern Mitarbeitende an echten Arbeitsfällen befähigen möchten.
- KI-Grundlagen, Prompting und sichere Arbeitsweisen
- Echte Team-Workflows statt allgemeiner Tool-Demos
- Optional AI Coding für Prototypen und Automatisierungen
Unsicher? Im Gespräch finden wir den nächsten sinnvollen Schritt – nicht das größte Paket.
Alle Angebote ansehenÜber mich
Von Bayers globalen Marken zu Ihren Abläufen.
AD
Assad Dar · Mönchengladbach
19 Jahre lang habe ich Transformation dort geführt, wo Prozesse heilig und reguliert sind: als Digital Lead bei Bayer für globale Marken wie Aspirin und Bepanthen, danach als Director Global Digital Transformation bei Bionorica.
Dann habe ich zwei eigene Unternehmen aufgebaut und geführt — mit voller P&L-Verantwortung und über 14 Mio. $ eingeworbenem Kapital. Ich weiß, wie es ist, selbst die Gehälter zu zahlen.
Was bei Bayer sechs Monate Gremien brauchte, dauert hier zwei Wochen — gleiche Disziplin, kein Gremium.
Mehr über michHäufige Fragen
Was Mittelständler mich zuerst fragen.
Ist KI nicht einfach nur Hype?+-
Das meiste schon. Genau deshalb beginne ich mit Ihren Prozessen, nicht mit der Technik. Wenn ein Mensch oder ein 20-€-Tool besser ist, sage ich Ihnen das.
Wir sind zu klein für so etwas.+-
Gerade kleiner geht KI am schnellsten: weniger Systeme, weniger Freigaben, Sie entscheiden. Ich kenne die Konzern-Variante — die inhabergeführte ist schneller und günstiger.
Was ist mit Datenschutz und DSGVO?+-
Ich komme aus der regulierten Pharma — Datengovernance ist für mich der Normalfall. EU-gehostete Optionen, Ihre Daten außerhalb öffentlicher Modelle, dokumentiert und betriebsratsfest.
Wir haben Tools probiert — es ist nicht hängengeblieben.+-
Tools sind selten das Problem, Adoption schon. Meine Laufbahn ist Change-Management an Orten, die sich wehren. Ich bleibe, bis es ohne mich läuft.
Was kosten die Angebote?+-
Die Preise hängen vom Umfang ab: vom ASDAR Snapshot für den schnellen Einstieg über das ASDAR Audit mit ASDAR Score und Roadmap bis zum ASDAR Sprint zur Umsetzung eines Use Cases und der ASDAR Advisory als laufende Begleitung. Fester Umfang, vorab transparent besprochen — ein konkretes Angebot erhalten Sie nach einem kurzen Gespräch.
Wie schnell sehen wir Ergebnisse?+-
Erste Quick Wins sind meist innerhalb von 30 Tagen umsetzbar. Der ASDAR Snapshot zeigt schon nach wenigen Tagen erste Potenziale; das ASDAR Audit liefert eine vollständige Roadmap in rund zwei Wochen.
Wie viel Zeit kostet das Audit mein Team?+-
Wenig. Ein 90-minütiger Workshop plus zwei, drei kurze Rückfragen. Die Analysearbeit mache ich, nicht Ihr Team.
Nächster Schritt
Bereit, manuelle Arbeit zu reduzieren?
Senden Sie kurz Ihr Thema über das Formular. Danach kläre ich mit Ihnen in 30 Minuten, welcher Prozess zuerst einfacher werden sollte.
Prozess-Analyse anfragenoder per E-Mail an hello@assad-dar.de
Antwort meist innerhalb eines Werktags — direkt von mir, nicht von einem Vertriebsteam.